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感念师恩

学然后知不足；教然后知困。知不足，然后能自反也。知困，然后能自强也；故曰，教学相长也。

——《礼记·学记》

人才是企业改革发展的关键。多年来，上海石油落实人才强企战略，持续统筹推进人才队伍建设和人才发展机制建设，不断完善“传技能、帮思想、带作风”的师带徒培养模式，帮助青年员工更快融入公司、提升技能水平，发挥个人特长，为公司高质量发展培养更多的后备力量。

高层级——“高”屋建瓴传技能

01

物流中心

师傅：党委书记、副经理（主持工作）刘小合

徒弟：安全设备部主管（管道）许玲玲

在“师带徒”工作中，刘小合鼓励许玲玲大胆创新，指导和帮助其拓宽工作思路，全面思考问题，进一步优化管道管理各项工作。他鼓励许玲玲坚持钻研油库自控技术，在工作中大胆尝试新方法、新技术。今年年初，师徒二人根据金闵管道目前的巡线模式、工作要求，以及巡线员工对工作中重点、难点的反馈，研究四旋翼无人机在外管道巡线工作中的应用，对于偏、远、险、杂的区块，采取无人机巡检的方式辅助人工巡线，为进一步提升长输管道的智能管理水平采集了许多资料，进行了有益尝试。

商业经营中心

02

师傅：副经理张悦

徒弟：非油采购部王珺

张悦与王珺是商业经营中心的一对模范师徒。在三年多的带教期间，张悦作为师傅言传身教、悉心指导，在非油采购管理工作方面，他常常以问答形式传授工作方法，指明工作方向，帮助王珺快速提升业务能力。王珺也努力向张悦看齐，学习师傅的敬业精神，并将师傅传授的经验运用于岗位实践，不断提高自己的专业素质和工作能力。在师徒二人的共同努力下，王珺凭借出色的业绩获评公司青年岗位能手，并在年提拔为基层副职。

03

沪南分公司

师傅：副经理徐臻

徒弟：零管部主办戴昊鵾

年，徐臻与戴昊鵾结下师徒之缘。他们年龄相仿、亦师亦友，在工作中相互探讨，在生活中相互关心，共同进步。徐臻每月都会给戴昊鵾布置一个研究课题，以思代教、以思促学。怎样提升加油站通过率、怎样优化加油站一线工作法……从各个角度激励徒弟发挥主观能动性，从课题中产生新的工作方法、办事思路、解决方案，并根据完成情况进行点评指导，制定下一步的学习目标。在徐臻的启发和教导下，戴昊鵾的个人能力得到了全方位的提升，成为加油站管理的多面手。

沪北分公司

04

师傅：副经理王金余

徒弟：第一加油站站长戚美娟

年，王金余、戚美娟成为师徒，二人励志共同努力，将第一加油站打造成为公司一张靓丽的名片。第一加油站改建后，启用了许多新设备，管理要求有所提升。为此，王金余结合实际，制定培训计划、传授管理技巧、示范设备设施操作。戚美娟在提升自身能力的同时，将所学知识同步教给加油站内员工，使加油站的管理水平、服务质量有了质的提升。如今，第一加油站已成为苏州河畔的最美窗口，戚美娟和加油站员工们用优质专业的服务迎接慕名前来的市民和游客。

中层级——允执厥“中”筑思想

05

公司本部

师傅：数质量科技部专家沈贤

徒弟：数质量科技部质检员吕燕清

沈贤结合自身多年丰富的质量工作经验，为吕燕清制定理论与实践相结合的培养方案，将个人所学倾囊相授。在沈贤的指导下，吕燕清起草了《爱跑98号车用汽油（VIB）》企业标准，为企业的产品销售做好技术支持；到成品油外采生产型供应商驻地实地考察，为企业的产品采购做好质量把控；多次拜访氢能检测设备厂商，取得第一手技术资料，为公司开展氢能检测业务打下坚实基础。在短短的一年时间内，吕燕清熟练掌握了汽油、柴油、B5车用柴油等油品各项指标的检测方法，并在今年5月数质量科技部质检站开展的练兵中获得三等奖。

沪东分公司

06

师傅：综合部经理汪浩

徒弟：综合部办事员鹿晨

汪浩坚持言传身教，将常年积累的工作经验一一传授给徒弟鹿晨。汪浩以身作则，展现出优良的工作作风和职业素养，增强了鹿晨的合规意识、责任意识和业务技能。在师傅的指导帮助下，鹿晨时刻保持着积极上进的工作态度，边工作边总结，不断改善工作方法，努力做到精益求精，出色完成了交办的各项任务。此外，她还积极参加分公司组织的各项党团活动、志愿者服务和宣传工作，在岗位上散发光芒。

07

沪西分公司

师傅：西上海青鹤加油站、安智油氢合建站、西上海发展油氢合建站站长周锦芳

徒弟：戬浜加油站站长王文博

加油站虽小，但“五脏俱全”，年王文博刚到站长岗位，如何做好方方面面的工作和管理，让他压力倍增。周锦芳了解到这一情况后，悉心带教王文博，帮助其适应岗位要求，当好一站之长。周锦芳深耕一线多年，有着丰富的加油站现场管理经验。王文博跟随周锦芳，从最基础的加油八步法、接卸油流程、财务资金安全以及加油站设备设施维护保养入手，不断向师傅请教学习，提升能力素质。同时，他主动请教非油品进销存管理的诀窍，用心维护非油品大客户，使站内非油品销量迅速提升。经过长期的学习与实践，王文博逐渐成为了一名独当一面的加油站站长。

沪北分公司

08

师傅：明园加油站站长王洁华

徒弟：宝湾加油站站长徐丹

王洁华与徐丹是沪北分公司的一对“明星”师徒。年以来，王洁华授之以渔，着力培养徐丹勤思善行的能力，以启发式教育帮助徐丹边实践边思考，形成一套适合她自身特点的工作方法。在王洁华的耐心教导下，徐丹在面对困难时能够主动思考，分析解决方法，再与师傅进行深入探讨。在师傅的“传帮带”下，徐丹从一名新人站长不断成长，先后获得“标杆站长”“上海市经济和信息化工作系统优秀工会积极分子”等荣誉称号。她的敬业精神也深深感染着站内每一名员工，员工们都以她为榜样、向她看齐，近两年宝湾加油站油品与非油品成绩名列前茅，同时为分公司培养输出了2名优秀站长。

新层级——推陈出“新”带作风

09

沪东分公司

师傅：安全数质量部经理陈羿君

徒弟：届轮岗大学生刘睿

陈羿君将书本知识与实际工作相融，指导刘睿提高岗位技能和安全知识储备。他督促刘睿不断学习新知识，掌握新技能，提高自身的业务水平，缩短岗位适应期。在沪东分公司安全数质量部轮岗期间，刘睿在师傅的指导帮助下较好地完成工作任务，认真学习HSE体系要点，了解加油站安全风险隐患，熟悉排污许可办理等专业流程，不断历练、不断成长，取得了较大的进步。

沪南分公司

10

师傅：龙川加油站、漕河泾加油站、远中加油站、第二加油站站长蒋斌

徒弟：届实习大学生夏媛媛

年1月至今，夏媛媛在龙川加油站担任见习站长，蒋斌要求她尽快熟悉加油站各个岗位，从加油销售做起，提升设备管理、员工管理、客户沟通及应急处置等专业能力，指导徒弟循序渐进、脚踏实地地走好每一步，成为一名合格的加油站管理者。在师傅的鞭策下，夏媛媛在做好加油站日常工作的基础上，积极参与“五五养车节”“水饮节”等活动，在“三重两特”、抗台防汛、夏季高温等特殊时期发挥作用。在师傅的鼓励下，她还报名参加了青年论坛和团组织活动，获得沪南分公司年度十佳青年后备标兵称号。

11

沪西分公司

师傅：新能源办公室（借调）陈彩红

徒弟：届轮岗大学生张雅婷

初到油氢合建站时，忙碌的加油站工作、专业的设施工艺让张雅婷有些手忙脚乱，但她遇到了一位尽职尽责、无私分享的带教师傅——陈彩红。深谙油氢合建站管理的陈彩红主动和张雅婷沟通交流，传授加油加氢操作的规范要求，分享安全设备管理知识，耐心为她讲解站内工艺和关键环节操作要点，让张雅婷熟练掌握了油氢合建站工作的方方面面。陈彩红还鼓励张雅婷积极参与公司各类活动，不仅在经信系统的演讲大赛中获得了二等奖，还参与了易捷商城的直播带货等活动，展示青年风采，贡献青春力量。

在每个人的青春记忆里

老师都扮演着重要的角色

今天是第37个教师节

祝所有老师节日快乐！

·END·

社会主义核心价值观

富强民主文明和谐

自由平等公正法治

爱国敬业诚信友善

中国石化核心价值理念

企业使命

为美好生活加油

企业愿景

打造世界领先洁净能源化工公司

企业价值观

人本、责任、诚信

精细、创新、共赢

石油精神

三老四严苦干实干

石化传统

求真务实精细严谨家国情怀事争第一

上海石油气质

志引领、求共赢

勇担当、敢碰硬

勤务实、善创新

讲规矩、有底蕴

中国石化上海石油

刊期：年第期第篇

审核：卢晖

责编：刘羽鸽李永凯

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